随行培训可以培养出小狗狗顺从人指揮，靠人左方并榜单走的业务能力，并在发展中不拥有超前的，不低于的有效方法，能够正确掌握和指揮。
口令和动作
口令是“靠”，手势是左手自然下垂轻拍左侧大腿部。
随行训练可分为三个步骤进行。
🌌 第一步：培养犬对口令、手势形成条件反射，选择环境清静，地面平坦的训练场地。令犬左侧坐好，左手握住牵引带距脖圈20—30厘米处，其余卷起拿在右手，随即呼叫犬的名字，以引起犬的注意，并发出“靠”的口令，同时训练员左脚向前迈出，顺利将牵引带向前一拉，以较快的步法前进，牵引犬在正确的位置上随行约50—100米，在停止随行训练时，应令犬左侧坐好，结束训练。
在练阶段中，如犬导致长远发展，应提出“靠”的口令，此外后拉一次子腰椎带领带，使犬离开合适无误的区域上。如犬缓慢，练员则提出“靠”的口令，并持续急扯一次子腰椎带领带小刺激，让犬快啊，使犬跟着练员的趋势。如犬紧急制动或贴紧练员，则应急救援扯一次子腰椎带领带，使犬离开合适无误的区域上。总是 处理陋习，就是犬离开合适无误的区域上，就避免犬提出“好”或抚拍奖金，以淬炼犬的合适无误小动作。是这样反反复复的练，甚至犬对靠的口令导致先决条件折射。
从始，就可转化成姿势的操练，即令犬左边侧坐好，右拿在手上伸位机带，左右手空着。开始了操练时，左右手轻拍大大腿，同一时间释放口令“靠”和牵扯伸位机带，并的向前滑行。在随行含有意释放压力伸位机带，当犬背离对的角度时，操练员第一提出姿势，旋即释放口令和扯拉伸位机带，使犬造成对的角度并予以赠送，都是这样出现操练，终究会犬对姿势进行状况射线层。再者，也要用食物营养、物件等诱导型犬与操练员并排上升，需要犬依令始终保持在对的角度时，就接受赠送。都是这样出现操练，终究会犬对接令、姿势进行状况射线层。
第2步，是在犬对“靠”的口令和手式达成必要条件散射的前提上，使其能适合多种变幻，如多种有所不同的节奏（快步、慢步、长跑、停步）、停此静转（滑行中的左转、右拐弯、向后转和恒定时的左转、右拐弯、向后转）和优质随行（即犬在我们要除制动带的情况下随行）。
在随行培训中，当训犬者要变幻的方法或改动位置时，要要释放"靠"的口令和手型，进而引发犬的主意，一并急扯制动带。如加大的方法，可将制动带前行向下急扯；如减慢的方法，可将制动带向后急扯；如往右边拐，可将制动带往右边前边急扯；如向后转，可将制动带往右边后部急扯；往右转时，将制动带往右后部急扯，一并可以用在左膝盖轻推犬的肩部。培训随行中的转弯时，已经时转弯强度宜慢，后渐渐加大。培训转弯的依次以往右边、向后、往右转入佳。在培训中，凡是犬的运行合理，总要直接予以的奖励。匀速运动转法的培训法与前行中的转法的培训法差不多。
当犬完全熟悉了牵引随行后，可进行自由随行的训练。首先，放松牵引带，使其不受控制，如用口令和手势能得心应手地指挥犬随行，就可将牵引带拖在地面上让其随行，训练到犬完全熟悉后，可去除牵引带让其随行。在这一过程中，若口令、手势不能纠正犬的偏离、超前和落后等行动，应立即将其牵引随行。自由随行训练也可去除牵引带，右手拿一能使犬兴奋的食物或物品，以吸引犬的兴趣和注意力。在随行训练中，一旦犬的位置正确，并随行一段距离，即给予奖励。
🦹 第三步，随行中的站立、卧下、坐下及复杂环境下的锻炼。当犬完全熟悉了随行动作后，就应培养犬随行中的“站”、“卧”、“坐”，并将犬带入复杂环境中进行锻炼。
已经开始进行体能培训技巧时，进行体能培训技巧员可牵犬随行，行行走约达20米后对犬传来“立”的口令，的同时伴以迁引带的激刺，使犬走路不要动。而进行体能培训技巧员丢掉迁引带持续向前跑走约达10米，但要需要注意关察犬，提防破裂走路抑制。而后对犬这段精力，再跳转到犬的左下，握住迁引带，持续带犬随行20米，奖学金进行强化收尾。越来越时常进行体能培训技巧，昨天犬在随意随行的现状下，令犬半路走路的实力。接着采用一模一样的技巧进行体能培训技巧随行中的“卧”与“坐”，齐头并进行综合管理进行体能培训技巧，使犬闻令即动。
带犬到很僵化的氛围中去随行煅炼，应只能根据基本的氛围的状况（氛围的状况要从方便→相当很僵化的→很僵化的）选用牵引机和放任随行。这么总是来练，到了犬在年龄层、运输车辆密布的产所，要自始至终自如租房地在来练员右侧精准随行。
随行培养中应准备的这些点：
1、随行进行训练应要保持犬人与人保持一致，不宜踩到犬趾或撞伤犬。
2、训练方法要往往，但每一次的时不可内容过长，切勿犬所产生超过抑制性或不良影响犬的性奋性。
3、带动带切记绕绳羁拌犬，仅有在切换方法或转弯时被刹那间急扯，剩余阶段有必要放松下来，使犬不感觉有其余的不好受。
4、在犬未成型推进的前提反射性已经，不易尽早地清除制动带，切不可应响体能训练方法。
5、在体能体能训练中，尽很有可能多点点表杨和奖金，以增长犬的特别留意力和对体能体能训练员的依念性及学科的性快感性。切勿激起大。
6、随行训练课需求与常规管理制度工作相整合，即在常规管理制度工作中不能够对犬听凭自动流出，一旦违反，应该会影响前功尽弃。
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