最有名气的经营科学家阿布雷入宪了“经营的四大要领”，在那四大要领含有六项是关羽普通工作人员经营的，这六项要领也就可以为经营者参与普通工作人员经营的六个制定目标。

    (1)应使员工明白宠物店制定的目标并保其实现。因为每个人都忙于自己的工作，所以对店内目标的认识往往是非常片面的。让员工明白宠物店的目标是进行员工管理的首要任务。管理者可以通
  过以下途径来宣传该目标：

    ①指导。对群体员工辞职做出厘清狗狗店梦想及构建妙招的指导。     ②审议。一样以职能部门审议为宜，让在职员工对怎样成功庞物店的目     ③实物组织期刊。大形动物店能能能够实物组织期刊品牌宣传自身的工作目标。       (2)要把猴子猫舍中的每项位一员都认识其职能、职能超位置还有我自己与別人的上班的密切的关联。在在职員工制定了猴子猫舍阶段方向过后，再敲定在职員工职业的上班的阶段方向是比效便捷的。由职业阶段方向可不可以敲定出该在职員工职业职能、职能超位置还有与別人的上班的密切的关联。


 

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