一系人开动物店会选定 茶叶区域代理派多格，但说不定同时还有越来越多人对派多格该怎样让茶叶区域代理商更受喜欢还不知道吧，想让动物茶叶区域代理店短时间发展进步，走的越远，那麼进而要知道动物茶叶区域代理店要该怎样管理工作散慢职工。

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　　一、首要很重要的都是相处　　不顾是怎么样的样的品牌，大领导与销售人员的互动交流越重要，大领导与销售人员正规的互动交流，既能找到理由，又能养成感情说说，这样一来方可性针对下药，搞定问题。　　二、树立远大理想表率　　服务员一些大领导只是店的标杆羊，若果服务员正常下班的时分也是懒散漫散，那各种情况还是会折喷到人自己身上，意见身为标杆羊的服务员要给人们发挥表率的功用，在服务员中建立任务榜样，并乐观是宣传，让此类人同时发挥整体组织。而言行为不乐观的人，要分配还给任务，还给计划和定位，调动任务角逐和灾难感。

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　　三、防范于未然

　　销售人员的情绪和热情很影响销售业绩，所以店长要有长远的管理目标，让店员们清楚的知道宠物加盟店ꦆ每月的销售目标、工作任务，然后制定严格的制度和要求让店员们知道这是我们必须要做的事情，在店员比较容易出现懒散心态的月份，提前做好计划，尽量充实员工的生活和工作。

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