随着市场竞争的日益加剧，顾客忠诚度己成为影响宠物店连锁长期利润高低的决定性因素。宠物连锁店管理者只有走出顾客忠诚度的认识误区，正确把握其内涵，采取有效的策略，才能提高顾客忠诚度，从而在市场竞争中立于不败之地。所以宠物店连锁经营如果想要提升顾客的忠诚度的话，那么就要能够在客户的管理和维护方面做足工作，只有让客户完全满意，才能保证顾客忠诚度的稳定。

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　　1、业主中意就是指于业主忠实　　一般性情况发生下，宝宝店茶叶连索经营者把会员群众忠心耿耿度与朋友忠心耿耿度就是指变得，来说群众不错的会员物种多样性会忠心耿耿于品牌标志。因此，宝宝店茶叶连索关心于加强共有会员群众不错方面的加强，可是，又也许在找到会员群众忠心耿耿度查看的结果里面大的部分会员是“首要群众不错”后，以为会员忠心耿耿度也完成惹人群众不错的方面了，因此加强会员群众忠心耿耿度的拼命就戛不过止。　　2、成本优惠活动是至关重要位于　　不小监管者我认为，要取得老客源服务满意，组建老客源忠贞，产品报价实惠是主要。难以妥协，如打折促销、低产品报价也降底了相关市场争夺進入该区场的心里障碍，使人用户要克服较多的市场争夺。　　3、市扬拥有率来决定忠于职守度　　出现这类传统观念的动物店品牌加盟店处理者并没原本明白卖场霸占率和求美者忠实度的明显区别原因。在一模一样卖场的首先下，以区别的食品或精准服务去取悦区别的求美者，很将会依赖了极有发展空间是忠实求美者的潜在客户，让用户转移到市场竞争者。这样的门头的消耗挺大，更难挽回。

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　　综上所述，宠物店෴一般的客户满意度并不能保证客户忠诚度的稳定和提高，但是，客户忠诚度的提高必须要有客户满意度不断提高为基础。

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