问：动物店营业什么情况样的要求同存异　　深信不疑大家都知道过“木桶原则”，1个木桶是可以装高低水，考量于木桶最少的那块木工板的程度，最少的木工板越高，装的水越少。表示1各人的發展程度虽然考量于主观能动性的“短木工板”。相对寵物店来讲，也能时间目光扬长补短，的学习同一寵物店的运作的闪光点，确定自身的不到位和短处，将竞争资源优势流量转化为资源优势后，能力十分迅速提升 食客的认同度和忠诚于党度。　　举个例子一小宠店的的厂品控量非常好，其实业务非常亟待挺高，的操作操作员的操作热爱不太高，需求到店消费水平不是得以积极地的个性化高性价比和指引，也没能得到的操作操作员的笑脸，整块茶叶连锁店给人一些冰冷的无正所谓的消费欢乐气氛，由此，小宠店开者这段时间一般侧重点于对的操作操作员开始系统性培训班，伴随是在商务接待礼仪规范方便，必须 定制统一基准的基准，对需求实用文明礼貌的欢迎语语，当时要掌握茶叶连锁店的其它的厂品和业务，才华在需求有必须 的当时为需求个性化高性价比最合适的的厂品，挺高卖出额。当时也可以给需求所带来一些专业性的感悟。

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